Votre carnet de commandes déborde et vos salariés n’arrivent plus à faire face à la demande. Devez-vous plutôt embaucher, sous-traiter ou externaliser pour satisfaire les demandes des clients ? Nous avons comparé les avantages et les inconvénients des différentes formules pour vous aider à faire les bons choix. Si vous décidez de recruter, soignez les 8 étapes qui jalonnent une embauche pour être sûr de choisir le bon candidat et bénéficier d’aides à l’embauche. Vous pouvez aussi embaucher un salarié pluriactif à travers un groupement d’employeurs pour alléger vos contraintes légales et administratives.
Procéder au premier recrutement : Huit étapes vous attendent avant d’embaucher le meilleur candidat et de devenir officiellement employeur. Ne vous précipitez pas et adoptez une démarche méthodique :
Dans certains cas, vous pouvez bénéficier d’aides à l’embauche qui peuvent se présenter sous plusieurs formes :
Pour accompagner le développement de l’entreprise, le dirigeant devra la plupart du temps procéder au recrutement d’un ou de plusieurs salariés. Le premier recrutement d’un chef d’entreprise est toujours un moment délicat, surtout lorsque c’est une expérience nouvelle pour ce dernier. Nous nous intéresserons ici aux différentes solutions que le chef d’entreprise peut exploiter pour trouver le salarié afin de pourvoir le poste disponible.
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